วียองเริ่มต้นได้ดีในปี 2565

เมื่อวันที่ 6 เมษายน Veyong จัดประชุมทบทวนประสิทธิภาพเชิงกลยุทธ์รายไตรมาสประธาน Zhang Qing, ผู้จัดการทั่วไป Li Jianjie, หัวหน้าแผนกต่างๆ และพนักงานสรุปงานและนำเสนอข้อกำหนดในการทำงาน

สภาพแวดล้อมของตลาดในไตรมาสแรกนั้นรุนแรงและซับซ้อนVeyong เอาชนะความยากลำบากต่างๆ เช่น ผลกระทบของ "โรคระบาดซ้ำซ้อน" ราคาหมูตกต่ำ ความผันผวนของราคาวัตถุดิบ และสงครามราคาของยาทางเทคนิค และได้นำวิธีการต่างๆ มาใช้ใน "การปกป้องตลาดและเพิ่มกำลังการผลิต ” เพื่อลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพมาตรการเพื่อให้บรรลุตัวบ่งชี้งานสำหรับไตรมาสแรกและบรรลุ "การเริ่มต้นที่ดี" ในไตรมาสแรกในไตรมาสที่ 2 ภาวะตลาดยังคงรุนแรงและกดดันอย่างมากทุกคนต้องเพิ่มความตระหนัก กดดันตัวเอง และเสริมสร้างมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่าเป้าหมายและงานในไตรมาสที่สองจะบรรลุตามกำหนดเวลา

Li Jianjie ผู้จัดการทั่วไปสรุปและแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับงานในไตรมาสแรกและปรับใช้งานอย่างเต็มที่ในไตรมาสที่สองในไตรมาสแรก ระบบการผลิตและการขายตอบสนองต่อความท้าทายที่รุนแรงของตลาดอย่างแข็งขัน เอาชนะปัจจัยที่ไม่เอื้ออำนวยหลายอย่าง เกินตัวชี้วัดงาน และประสบความสำเร็จในการเริ่มต้นไตรมาสแรกนอกจากนี้เขายังชี้ให้เห็นว่าในไตรมาสที่สองสภาพแวดล้อมของตลาดยังคงไม่ดี.เราต้องรับรู้ถึงวิกฤตของตลาด ให้ความสนใจกับความผันผวนของราคาวัตถุดิบ และในขณะเดียวกันก็ต้องสร้างความมั่นใจที่จะชนะ สร้างเสถียรภาพในการขายผลิตภัณฑ์ทางเทคนิคหลัก ๆ และรักษาการประสานงานของการผลิตและการขายเขาเน้นย้ำว่าเราควรให้ความสำคัญกับการยอมรับ GMP เวอร์ชันใหม่เพื่อให้มั่นใจว่าผ่านเกณฑ์คุณภาพสูงศูนย์เทคโนโลยีควรทำงานได้ดีในการจัดการกับเทคโนโลยีผลิตภัณฑ์หลักและอัปเกรดและเปลี่ยนผลิตภัณฑ์เก่าร่วมกับตลาดและส่งเสริมการดำเนินการส่งเสริมวัฒนธรรมและการลดต้นทุนและปรับปรุงประสิทธิภาพของกลุ่มอย่างมั่นคง

Zhang Qing ประธานของ Veyong กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ วิเคราะห์สถานการณ์อุตสาหกรรมในปัจจุบัน ยืนยันการดำเนินงานในไตรมาสแรก และชี้ให้เห็นว่าสามสิ่งสำคัญต้องทำให้ดีในไตรมาสที่สอง: 1 ผ่านการยอมรับ GMP อย่างราบรื่น ;2 ออกไปทั้งหมดเพื่อให้แน่ใจว่าคำสั่งซื้อเสร็จสมบูรณ์ (การฉีดไอเวอร์เมกติน, การฉีดออกซีเตตร้าซัยคลิน) มีการประกันคุณภาพ3 มุ่งเน้นไปที่ลูกค้าหลักและปรับใช้การจัดการงานการตลาดในประเทศโดยรวมในช่วงฉลองครบรอบ 20 ปีประธานจางเน้นย้ำว่าทุกหน่วยงานควรเสริมสร้างความมั่นใจ ดำเนินงานอย่างบูรณาการ เจาะลึกแนวหน้าเพื่อแก้ปัญหาในทางปฏิบัติ ระดมความคิด และใช้มาตรการหลายอย่างเพื่อสร้างหลักประกันที่แข็งแกร่งในการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของผลิตภัณฑ์ สร้างผลกำไร และเพิ่มรายได้ ในสภาวะการแข่งขันที่รุนแรงในปัจจุบันและคว้าโอกาสทางการตลาดเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย