สร้างเวิร์กช็อปดิจิทัลอัจฉริยะ ช่วยบริษัทลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพ

Veyong มีสายการผลิตอัตโนมัติทั้งหมด 18 สายการผลิต โดยในนั้นมี 3 สายการผลิตในโรงผลิตยาผง ได้แก่ สายการผลิตผงยาจีน สายการผลิตพรีมิกซ์ albendazole-ivermectin (สายการผลิตพิเศษสำหรับพรีมิกซ์ albendazole-Ivermectin) ผง/พรีมิกซ์ (รวมถึง Tiamulin ไฮโดรเจนฟูมาเรต / สายการผลิตเม็ดและการเคลือบ Tilmicosin)

ในเดือนมิถุนายน 2019 การก่อสร้างเวิร์กช็อปดิจิทัลเริ่มต้นขึ้น และโครงการเปลี่ยนรูปและขยายยาสำหรับสัตว์ผ่านการยอมรับ GMPโครงการนี้ได้รับการออกแบบและสร้างขึ้นตามข้อกำหนด GMP ของยารักษาสัตว์ฉบับใหม่ปี 2020ข้อกำหนดนี้กำหนดให้สายผลิตภัณฑ์ผง พรีมิกซ์ และแกรนูลใช้กระบวนการผลิตแบบปิดตั้งแต่การป้อนไปจนถึงบรรจุภัณฑ์ย่อย เพื่อให้สามารถควบคุมกระบวนการผลิตได้โดยอัตโนมัติการใช้งานระบบ SAP ทางออนไลน์ได้วางรากฐานสำหรับการผลิตอัจฉริยะของบริษัท การนำระบบ MES ไปใช้ และการรวมข้อมูลเข้าด้วยกันอุปกรณ์ที่มีอยู่มีการควบคุม PLC และ DCSผ่านการเชื่อมโยงข้อมูล คำสั่งซื้อตระหนักถึงการเชื่อมต่ออัตโนมัติที่ไร้รอยต่อจากคำสั่งซื้อไปยังการผลิต การรับสินค้า การส่งมอบ บริการหลังการขายและการเชื่อมโยงอื่นๆ ก่อให้เกิดการประสานงานและการจัดการแบบบูรณาการและการควบคุมการผลิต การจัดหาและการขาย และเพิ่มประสิทธิภาพการจัดสรรและมีประสิทธิภาพ การใช้ทรัพยากร

เวิร์กช็อปตระหนักถึงความเป็นอัตโนมัติของระบบการผลิตผ่านกระบวนการแบทช์อัตโนมัติ การผลิต เครื่องบรรจุอัตโนมัติ การตรวจสอบน้ำหนักอัจฉริยะ การรวบรวมรหัสสองมิติ การแกะบรรจุภัณฑ์อัจฉริยะ การบรรจุ SCARA และการปิดผนึกและการบรรจุอัตโนมัติใช้การจัดการโลจิสติกส์ขั้นสูง การวางแผนและการจัดตารางการผลิต ระบบการทำงานอัตโนมัติด้วยปุ่มเดียวของคอมพิวเตอร์ ระบบตรวจสอบย้อนกลับข้อมูลรหัสสองมิติ และแพลตฟอร์มระบบตรวจสอบพลังงานชั้นหนึ่งในประเทศเพื่อตรวจสอบการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเมื่อเทียบกับสายการผลิตที่มีอยู่ในอุตสาหกรรม การบรรจุหุ่นยนต์ SCADA แทนที่การใช้แรงงานคน ลดต้นทุนแรงงานทางตรงลง 50%

การประชุมเชิงปฏิบัติการดิจิทัลมีกำลังการผลิต 680 ตันต่อปีของผงและเม็ดการประชุมเชิงปฏิบัติการใช้ระบบการได้มาซึ่งข้อมูลและการตรวจสอบและการควบคุมเป็น "ศูนย์กลาง" ของสายการผลิตเพื่อให้บรรลุการจัดการกระบวนการ การทบทวนการอนุญาต การจัดตารางเวลาและการแจกจ่าย การดำเนินงานเชิงตรรกะและรวมเข้ากับระบบ MES, ERP และ PLM เพื่อทำให้โครงสร้างการสื่อสารข้อมูลของเวิร์กช็อปสมบูรณ์แบบ ทำลาย "เกาะแห่งข้อมูล" ของการจัดการการผลิต และรับรองการทำงานที่ปลอดภัยของระบบข้อมูลขององค์กร

การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลส่งเสริมการปรับปรุงระดับการสร้างข้อมูลของ Veyong ผสานรวมระบบ ERP, MES และ DCS ทั้งสามระบบเข้าด้วยกันเพื่อให้เกิด "การบูรณาการการจัดการและการควบคุม" ของ Veyong ลดต้นทุนการดำเนินงานขององค์กร และเป็นไปตามการอนุรักษ์พลังงาน และลดการบริโภคความต้องการ.เนื่องจากการประชุมเชิงปฏิบัติการได้ดำเนินการมาเป็นเวลาสองปีแล้ว จึงได้ส่งเสริมการพัฒนาการผลิตสีเขียวและการผลิตแบบลีนผ่านการเชื่อมต่อระหว่างอุปกรณ์อัจฉริยะและสารสนเทศ ปรับปรุงข้อมูลและความสามารถในการแข่งขันของ Veyong ในอุตสาหกรรม และแสดงการสาธิตนวัตกรรมในการเป็นผู้นำ การเปลี่ยนแปลงและยกระดับอุตสาหกรรม